江诗丹顿成立于1755年，成立于瑞士日内瓦，与1839年成立的百达翡丽相比，江诗丹顿应该是成立年限和历史遗产的领导者。然而，奢侈品钟表市场就是这样。无论你的遗产有多深，市场认可度和营销都决定了你的地位。历史上，江诗丹顿已经260多年没有停产了，在困难时期被历史高峰收购，收购后，江诗丹顿在20世纪90年代打出了一套美丽的组合拳，得到了高度的认可，也给历峰带来了丰厚的回报。那么为什么现在不如百达翡丽呢？



2000年以后，根据营业额计算，历峰是世界第二大奢侈品集团公司。它不断收购中高端名表下的11个品牌，包括积家、江诗丹顿、朗格、罗杰杜彼、沛纳海、万国和伯爵。历峰是上市公司，赚钱是主要目的。每年都需要交出漂亮的数据回馈股东，通过透支江诗丹顿的细节来提高业绩。因此，与百达翡丽的差距越来越大，这是不可能的。近年来，江诗丹顿的风格越来越窄，攻城也没有前瞻性。集团将不可避免地考虑资源向热门品牌倾斜。近年来，历峰以朗格为主，江诗丹顿的黄金含量越来越低

江诗丹顿和百达翡丽不在技术和历史细节上。百达翡丽中的一些江诗丹顿仍然存在，甚至江诗丹顿在顶级技术上也有资源优势。江诗丹顿技术不弱，输在品牌建设上。百达翡丽重视自己品牌的历史宣传，输在产量高、消费过度。但百达翡丽严格控制热门车型的产量，很难找到热门车型的外观来提高品牌知名度。



如今，随着手表的聚集，人气有起有落是正常的。虽然江诗丹顿的含金量不如百达翡丽，但江诗丹顿有近300年的历史遗产和坚持传统制表的感觉。因此，真爱不是为了浮华而坚持选择江诗丹顿的手表朋友